Fremveksten av kunstig intelligens (KI) forandrer forretningsteknologilandskapet i stor grad. Denne omveltningen er mer enn bare en evolusjon; det er en sann revolusjon som omdefinerer hvordan teknologileverand\u00f8rer samhandler med bedrifter. Etter hvert som kundenes ferdigheter og forventninger utvikler seg, finner selskaper som IBM, Microsoft, Salesforce og SAP nye m\u00e5ter \u00e5 differensiere seg p\u00e5. Begrepene infrastruktur, orkestrering og administrasjon blir stadig viktigere og omfavner organisasjoner i et dynamisk \u00f8kosystem. Bransjeakt\u00f8rer omdefinerer rollene sine gjennom intelligente agenter og integrerte modul\u00e6re plattformer, noe som lover en fremtid der KI og teknologi ikke lenger bare er verkt\u00f8y, men katalysatorer for transformasjon.<\/p>\n\n
Omveltningen skapt av kunstig intelligens i B2B IT<\/p>\n\n
Overgangen til KI er ikke en gradvis endring; den fungerer som en veritabel tsunami som forvandler B2B-sektoren. I sommer, n\u00e5r tempoet i n\u00e6ringslivet avtar, fortsetter teknologiprosjekter \u00e5 utvikle seg. Fra IT-revolusjonene p\u00e5 1990-tallet til skyens fremvekst p\u00e5 2000-tallet, fortsetter teknologien \u00e5 gjennomg\u00e5 en dynamikk med store transformasjoner. Denne nye handlingen, generativ og agentisk AI, omkonfigurerer verkt\u00f8y, forretningsmodeller og til og med forholdet mellom ulike markedsakt\u00f8rer.<\/p>\n\n
Endringer i forretningsmodeller<\/strong> Omstrukturering drevet av \u00f8kende kundeforventninger og teknologiske fremskritt f\u00f8rer til instrumentell fragmentering. Digitale virksomheter danner n\u00e5 \u00f8kosystemer av spesialiserte agenter, som krever adaptiv orkestrering for \u00e5 maksimere effektiviteten. Teknologigiganter som Microsoft, Salesforce og SAP fors\u00f8ker \u00e5 fungere som metaorkestratorer. Faktisk dukker det opp en ny modell, drevet av en rekke mer modul\u00e6re plattformer designet for \u00e5 integrere forretningsagenter p\u00e5 foresp\u00f8rsel. Selskaper som Cognosys og Pegasystems illustrerer denne utviklingen perfekt. Dessuten har denne endringen dyptg\u00e5ende implikasjoner for IT-interessenter. AI omdefinerer ikke bare produkter; den omkonfigurerer ogs\u00e5 jobber i selskapene som tilbyr disse teknologiene. For eksempel bemerker George Kurian fra NetApp: \u00abVi automatiserte en betydelig del av utviklingssyklusen v\u00e5r, og transformerte 500 testere til utviklere.\u00bb Dette fenomenet med agentifisering og automatisering omdefinerer roller og ferdigheter, og reiser sp\u00f8rsm\u00e5let: hvordan skal bedrifter navigere i dette stadig mer komplekse landskapet? Strukturen til AI-verdikjeden<\/strong> I dette nye \u00f8kosystemet er ideen om en verdikjede mer relevant enn noensinne. Bedrifter m\u00e5 n\u00e5 evaluere partnerne sine basert p\u00e5 deres evne til \u00e5 omdanne svake signaler til relevante beslutninger. Strukturen i denne verdikjeden blir tri-strukturert, og integrerer tre essensielle dimensjoner: Infrastruktur: operat\u00f8rer som leverer kritiske elementer, enten institusjonelle eller hyperskala.<\/strong> Orkestrering: leverand\u00f8rer av intelligente milj\u00f8er som er i stand til \u00e5 integrere ulike AI-moduler. Styring: strategiske plattformer som legger til rette for samhandling mellom agenter og forretningsm\u00e5l.<\/strong> Fremveksten av intelligente agenter<\/strong> Overgangen til en kunstig intelligens-drevet modell er i stor grad avhengig av utviklingen av intelligente agenter som er i stand til \u00e5 tilpasse handlingene sine i henhold til forretningskontekster. Denne fremveksten endrer m\u00e5ten bedrifter oppfatter og bruker dataene sine p\u00e5. Hos Snowflake snakker for eksempel Beno\u00eet Dageville om en transformasjon mot et \u00ab\u00a0kognitivt lag av bedriften\u00a0\u00bb. Det handler ikke lenger bare om \u00e5 lagre data, men om \u00e5 aktivere dem til intelligente flyter.<\/p>\n\n Bedrifter s\u00f8ker ogs\u00e5 \u00e5 integrere disse agentene i prosessene sine for \u00e5 \u00f8ke effektiviteten og redusere menneskelige feil. Denne transformasjonen reiser flere viktige utfordringer: Systemsammenkobling<\/strong> : Systemer m\u00e5 kommunisere effektivt for \u00e5 maksimere agentenes potensial.<\/p>\n\n : Bedrifter m\u00e5 s\u00f8rge for at dataene deres er tilgjengelige og brukbare, samtidig som de overholder sikkerhets- og suverenitetsstandarder.<\/p>\n\n Praktiske bruksomr\u00e5der for intelligente agenter<\/strong>Implementering av intelligente agenter i bedrifter kan resultere i betydelige ytelsesgevinster. Her er noen nylige eksempler:<\/p>\n\n Resultater for<\/p>\n\n Lanserte en intelligent agent for \u00e5 st\u00f8tte overgangen til dekarbonisering Forbedret energieffektivitet i driften.<\/strong> HPE<\/strong> Integrering av intelligente l\u00f8sninger i HPE Discover 2025 Grunng\u00e5ende transformasjon av forretningsprosesser gjennom intelligent lederskap.<\/strong> Viktigheten av datasuverenitet<\/p>\n\n If\u00f8lge George Kurian handler det ikke bare om datalokalisering, men ogs\u00e5 om \u00e5 kontrollere informasjonsflyt og orkestreringslogikk. Etter hvert som problemer som dataklassifisering blir mer utbredt, m\u00e5 bedrifter revurdere sine risikostyringsstrategier. Dette reiser viktige sp\u00f8rsm\u00e5l:<\/p>\n\n <\/p>\n\n Et sitat fra Michael Dell oppsummerer denne transformasjonen perfekt: \u00abDet handler ikke lenger om \u00e5 bygge effektive siloer, men en l\u00e6rende organisasjon.\u00bb Selskaper som ServiceNow, Palantir og Atos legemliggj\u00f8r denne visjonen, og s\u00f8ker \u00e5 bygge systemer som lar data flyte fritt og utnyttes optimalt.<\/p>\n\n <\/p>\n\n <\/p>\n\n <\/p>\n\n <\/strong> <\/strong> <\/strong> <\/p>\n\n <\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Fremveksten av kunstig intelligens (KI) forandrer forretningsteknologilandskapet i stor grad. Denne omveltningen er mer enn bare en evolusjon; det er en sann revolusjon som omdefinerer hvordan teknologileverand\u00f8rer samhandler med bedrifter. Etter hvert som kundenes ferdigheter og forventninger utvikler seg, finner selskaper som IBM, Microsoft, Salesforce og SAP nye m\u00e5ter \u00e5 differensiere seg p\u00e5. Begrepene infrastruktur, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":48860,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[57],"tags":[6417,83854,209,83857,83851],"class_list":["post-48882","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classe-nb","tag-agenter-nb","tag-it-leverandorer-nb","tag-kunstig-intelligens-nb","tag-plattformer-nb","tag-verdikjede-nb"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mon-agent-ia.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48882","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mon-agent-ia.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mon-agent-ia.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mon-agent-ia.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mon-agent-ia.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48882"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.mon-agent-ia.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48882\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48883,"href":"https:\/\/www.mon-agent-ia.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48882\/revisions\/48883"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mon-agent-ia.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48860"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mon-agent-ia.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48882"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mon-agent-ia.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48882"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mon-agent-ia.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48882"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Datah\u00e5ndtering<\/h3>\n\n
ligger ikke langt bak, begge s\u00f8ker \u00e5 utvikle seg mot intelligente l\u00f8sninger drevet av adaptive agenter.<\/h2>\n\n
I en stadig mer globalisert verden blir sp\u00f8rsm\u00e5l om datasuverenitet avgj\u00f8rende. Store teknologileverand\u00f8rer s\u00f8ker \u00e5 etablere mellomlag for \u00e5 sikre datamodeller og bruken av dem. Imidlertid dukker det opp suverene alternativer, drevet av akt\u00f8rer som OVHcloud, Thales og Outscale, som utvikler lokale l\u00f8sninger som adresserer regulatoriske bekymringer.<\/h3>\n\n
\n\n
\n \nHvor viktig er datalokalisering for bedriften din?<\/th>\n Hvordan balanserer du teknologisk innovasjon og samsvar med regelverk?<\/th>\n Hva er utfordringene knyttet til \u00e5 h\u00e5ndtere kritiske informasjonsflyter?<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n \n <\/strong><\/td>\n Nye bruddlinjer i teknologisektoren<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n \n Etter hvert som leverand\u00f8rer reposisjonerer seg, dukker det opp nye bruddlinjer i sektoren. Den kognitive verdikjedemodellen dukker opp; den blir det avgj\u00f8rende kriteriet for \u00e5 bed\u00f8mme leverand\u00f8rverdi. Med andre ord evaluerer selskaper n\u00e5 sine teknologipartnere basert p\u00e5 deres evne til \u00e5 transformere interaksjoner til konkret verdi.<\/strong><\/td>\n <\/td>\n I denne sammenhengen blir evnen til \u00e5 aktivere data, integrere dem i intelligente flyter, samtidig som sikkerheten sikres, n\u00f8kkelen til fremtidig suksess. Dette krever at selskaper kontinuerlig tilpasser seg og s\u00f8ker fleksibilitet som lar dem raskt reagere p\u00e5 markedsbehov samtidig som de sikrer sine strategiske eiendeler. Det er ubestridelig at de som mestrer disse aspektene, vil posisjonere seg som ledere i dette omdefinerte markedet.<\/td>\n<\/tr>\n \n <\/strong><\/td>\n Mot en AI-drevet fremtid<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n Etter hvert som teknologi\u00f8kosystemet utvikler seg, er det avgj\u00f8rende for selskaper \u00e5 ta en proaktiv tiln\u00e6rming til endring. N\u00e5v\u00e6rende dynamikk avsl\u00f8rer at endring ikke er en prosess som enn\u00e5 ikke er kommet; den er allerede i gang. Kundenes forventninger blir mer sofistikerte, og det samme blir deres forst\u00e5else av teknologi. I denne sammenhengen m\u00e5 leverand\u00f8rer revurdere hvordan de presenterer sine tilbud og tjenester. Fremtiden er ikke lenger bygget utelukkende p\u00e5 datasiloer, men p\u00e5 en l\u00e6rende organisasjon.<\/h2>\n\n
<\/h3>\n\n
<\/h2>\n\n